项目基本要素pmbok(项目管理知识体系)项目：创造独特的可交付成果，而进行的临时性工作。 可能存在重复的元素，但是也是独特性。也是一个项目。 可核实（测试、检查、质检：QC）–团队内部 项目驱动组织进行变革 项目的成功标准需要跟干系人达成共识 项目效益管理计划项目效益管理计划（Benefits Management Plan）是PMP考试和PMBOK指南中的一个关键术语，它描述了项目或计划完成后如何实现和衡量预期的业务效益（Benefits）。这是一个贯穿项目整个生命周期，特别是在项目完成后的运维阶段中，确保项目成果能够带来预期价值的管理计划。 ✅ 一、定义：什么是效益管理计划？ 效益管理计划是指用来定义、创建、衡量、追踪和实现项目或计划预期效益的文件。 它包括对以下内容的定义： 项目将实现哪些具体效益？ 这些效益何时可以实现？ 谁负责实现这些效益？ 如何度量这些效益是否实现？ ✅ 二、效益管理计划包含的内容（PMBOK 指南中的建议） ✅ 三、效益管理计划和商业论证（Business Case）的关系？ 商业论证：在项目立项阶段提出，为了证明项目值得投资。 效益 ...