
WBS(工作分解结构)
🧩 WBS(工作分解结构)
项目名称: PMP认证学习与考试项目
版本号: 1.0
编制日期: 2025年6月17日
编制人: [你的姓名]
WBS分级结构(分为4层):
1.0 项目启动阶段
1.1 明确项目目标与动机
1.2 制定项目章程
1.3 制定项目管理计划
1.4 注册PMI账号并了解考试资格要求
1.5 选择培训机构并报名
2.0 学习准备阶段
2.1 参加35小时认证培训课程
2.1.1 安排课程时间表
2.1.2 按课次参加培训并记录笔记
2.1.3 获取培训结业证明
2.2 学习PMBOK®第6版与第7版
2.2.1 阅读教材并做笔记
2.2.2 对照知识体系建立脑图
2.3 学习《敏捷实践指南》
2.4 归纳整理学习资料(Notion/Excel)
3.0 模拟测试与巩固阶段
3.1 进行多轮模拟考试
3.1.1 第1轮全真模拟测试
3.1.2 第2轮错题强化练习
3.1.3 第3轮模拟与综合评估
3.2 分析错题与补强弱项
3.3 建立答题技巧和考试节奏
3.4 达到80%以上稳定模拟成绩
4.0 考试申请与认证阶段
4.1 准备并提交考试申请
4.2 PMI审核通过
4.3 预约考试时间
4.4 正式参加PMP考试
4.5 获取PMP证书(电子版/纸质)
5.0 项目收尾与总结阶段
5.1 整理学习成果档案
5.2 编写项目总结报告(经验+反思)
5.3 在团队或社群中分享学习经验
5.4 启动职业发展/晋升计划
示例结构图(可视化简写形式)
1 | 1.0 项目启动阶段 |
建议使用方式:
可用于制作甘特图(Gantt Chart)排期;
用于进度控制和工作责任分配(RACI矩阵);
用于风险识别(工作包级别);
每个工作包可绑定学习文档、成果记录与里程碑。
本文是原创文章,采用CC BY-NC-SA 4.0协议,完整转载请注明来自dou
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