CamillaDSP 滤波器文档本文档基于 src/camilladsp/config.ts 中的定义，列出了 CamillaDSP GUI 中支持的各种滤波器及其参数。
. Biquad (双二阶滤波器)Biquad 滤波器是最常用的 IIR 滤波器类型，广泛用于均衡、分频和修正。
子类型 (Subtype)
描述
用途;作用
参数
Lowpass
低通滤波器
允许低频通过，衰减高频。常用于低音炮分频或去除高频噪声。
freq (频率), q (Q值)
Highpass
高通滤波器
允许高频通过，衰减低频。常用于保护高音单元或去除低频隆隆声。
freq (频率), q (Q值)
Lowshelf
低频搁架滤波器
调整低于特定频率的增益。常用于增加或减少低音量感。
gain (增益), freq (频率), slope (斜率) 或 q (Q值)
Highshelf
高频搁架滤波器
调整高于特定频率的增益。常用于增加或减少高音量感。
gain (增益), freq (频率), slope (斜率) 或 q (Q值)
LowpassFO
一阶低通滤 ...
🚀 标题：从“依赖地狱”中拯救你的 Ubuntu 桌面：apt 损坏与 startx 失败的终极修复指南摘要 (引人入胜的开场)
如果你在 Ubuntu 命令行界面中看到了“Unable to correct problems, you have held broken packages”的错误，并且 startx 无法启动桌面，那么你正面临着最棘手的系统问题之一——依赖项地狱（Dependency Hell）。这通常是由于不兼容的 PPA 或中断的升级导致的。本文将详细记录一个成功的修复案例，教你如何利用更强大的工具 **aptitude**，从根本上解决这个问题，恢复你的桌面环境。
一、问题诊断：你为什么看不到桌面？. 初始错误：apt 依赖冲突（[截图 : apt 错误]）
错误现象： 尝试安装核心包如 ubuntu-desktop 时，系统报出 unmet dependencies（未满足的依赖关系）和 held broken packages（暂存的损坏包）。
深层原因： 并非单个包损坏，而是系统中某些核心库（例如 pipewire、nautilus 的相关库）的 ...
常用mcp命令claude mcp add --transport http context https://mcp.context.com/mcpclaude mcp add browsermcp npx @browsermcp/mcp@latest
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📄 商业论证：PMP认证学习与考试项目一、执行摘要（Executive Summary）本商业论证旨在说明获得PMP（Project Management Professional）认证的必要性、商业价值及实施方式。通过投资学习并取得PMP认证，可提升项目管理专业能力，增强组织项目交付的成功率，提升职业竞争力，为企业带来更高的项目管理成熟度和效率回报。
二、背景与现状（Background）在当前快速变化的商业环境中，组织对项目管理的依赖日益增强。尽管具备一定的项目管理经验，但缺乏系统化方法和国际认可的标准认证，限制了个人与组织在项目管理上的进一步提升。PMP认证作为全球最权威的项目管理资格证书之一，能够为项目管理实践提供统一的语言和最佳实践框架。
三、项目目标（Objectives）
获得PMP认证，成为PMI认证的项目管理专业人士。
掌握PMI标准（如PMBOK® Guide）中的项目管理知识体系。
提升项目管理理论水平与实战能力，应用于实际项目工作中。
增强在组织内部或市场中的职业竞争力。
为组织培养具备国际标准的项目经理人才。
四、可选方案分析（Option ...
📄 商业论证：PMP认证学习与考试项目一、执行摘要（Executive Summary）本商业论证旨在说明获得PMP（Project Management Professional）认证的必要性、商业价值及实施方式。通过投资学习并取得PMP认证，可提升项目管理专业能力，增强组织项目交付的成功率，提升职业竞争力，为企业带来更高的项目管理成熟度和效率回报。
二、背景与现状（Background）在当前快速变化的商业环境中，组织对项目管理的依赖日益增强。尽管具备一定的项目管理经验，但缺乏系统化方法和国际认可的标准认证，限制了个人与组织在项目管理上的进一步提升。PMP认证作为全球最权威的项目管理资格证书之一，能够为项目管理实践提供统一的语言和最佳实践框架。
三、项目目标（Objectives）
获得PMP认证，成为PMI认证的项目管理专业人士。
掌握PMI标准（如PMBOK® Guide）中的项目管理知识体系。
提升项目管理理论水平与实战能力，应用于实际项目工作中。
增强在组织内部或市场中的职业竞争力。
为组织培养具备国际标准的项目经理人才。
四、可选方案分析（Optio ...
📦 范围管理计划（Scope Management Plan）项目名称： PMP认证学习与考试项目版本号： .编制日期： 年月日
一、目的（Purpose）本范围管理计划定义如何规划、定义、确认、监控和控制“PMP认证学习与考试”项目的范围，确保所有项目工作仅包括实现项目目标所必需的内容，从而提高学习效率、降低资源浪费，并保证项目顺利交付。
二、范围管理方法（Scope Management Approach）
项目范围将依据PMI的认证要求（小时学习+考试）和个人;组织目标制定；
使用WBS进行工作分解，细化学习与考试任务；
所有范围变更需通过项目经理审批；
定期核查项目进展与范围一致性，防止范围蔓延（Scope Creep）；
所有范围要素应明确、可衡量，并附有完成标准。
三、范围定义（Scope Definition）✅ 包含在项目内的内容：
注册PMI会员（可选）
选择合适的PMP培训课程并完成小时PDU
系统学习PMBOK®第版、第版、敏捷实践指南
制定学习计划与时间表
参加多个阶段性模拟考试并评估成果
提 ...
📋 需求管理计划（Requirements Management Plan）项目名称： PMP认证学习与考试项目版本号： .日期： 年月日
一、目的（Purpose）本计划定义如何识别、分析、记录、管理和控制项目中所有与“考取PMP证书”相关的需求，确保学习活动和考试准备工作的结果符合预期，并满足个人职业发展或组织支持下的认证目标。
二、需求收集方法（Requirements Collection Methods）本项目需求主要来源于以下几个方面：
来源
方法
PMI认证要求
分析PMI官网、PMP考试手册、PMBOK®指南
项目参与者（本人;同事）
头脑风暴、自我访谈、历史经验分析
培训机构建议
听取讲师建议、同学反馈、常见问题
模拟考试平台反馈
根据错题记录、知识点分析补充需求
三、需求分类（Types of Requirements）
类别
描述
示例
功能性需求
与学习和考试直接相关的任务
完成小时培训、提交考试申请、参加考试
非功能性需求
学习效率、资源质量、时间安排
每天至少学习分钟、模拟 ...
📑 需求文件（Requirements Documentation）项目名称： PMP认证学习与考试项目创建日期： 年月日编写人： [你的姓名]版本号： .
一、概述（Overview）本文件列出了为实现“成功考取PMP证书”目标所识别的全部项目需求，涵盖考试条件、学习活动、资源工具、评估指标等，确保学习路径系统、可控，并能够支撑个人职业发展或组织能力建设。
二、需求明细（Detailed Requirements）. 功能性需求（Functional Requirements）
需求编号
描述
来源
重要性
FR-
报名并完成至少小时PMI认可的项目管理培训课程
PMI考试要求
高
FR-
阅读PMBOK® Guide（第版、第版）和《敏捷实践指南》
PMP考试知识范围
高
FR-
进行不少于轮的全真模拟考试，每次准确率不低于%
个人学习策略
高
FR-
申请并成功预约PMP考试
PMI流程要求
高
FR-
通过正式PMP考试
项目核心目标
高
FR-
获取电子版PMP证书
项目收尾成果
高 ...
📌 需求跟踪矩阵（Requirements Traceability Matrix）项目名称： PMP认证学习与考试项目编制日期： 年月日版本号： .编制人： [你的姓名]
一、矩阵说明（Matrix Purpose）本矩阵用于追踪项目中每项关键需求从识别 → 任务执行 → 可交付成果 → 验证方式的全过程，确保项目范围可控、目标明确、交付成果齐全，避免遗漏重要需求或出现偏差。
二、需求跟踪矩阵表格（RTM Table）
需求编号
需求描述
来源
WBS编号
对应任务
交付成果
验证方法
状态
FR-
完成小时PDU课程
PMI考试要求
.
报名并参加认证培训
课程结业证明
结业证书核查
✅ 已完成
FR-
阅读PMBOK第;版和敏捷指南
考试知识体系
.
自主阅读教材并整理重点
阅读笔记、标记摘要
检查阅读笔记
✅ 已完成
FR-
进行轮模拟考试（准确率≥%）
个人策略
.
安排每周模拟考试
成绩截图与分析表
查看成绩报告
🕒 进行中
FR-
提交考试申请
PMI流程
.
填写考试 ...
📘 项目范围说明书（Project Scope Statement）项目名称： PMP认证学习与考试项目编制日期： 年月日版本号： .编制人： [你的姓名]
一、项目背景与目标（Project Purpose and Objectives）为提升项目管理专业能力、增强职业竞争力，并获得国际认可的项目管理专业认证，本项目旨在通过系统化学习与准备，成功完成PMP认证考试，获取PMI颁发的PMP证书。
二、项目范围描述（Project Scope Description）本项目涵盖PMP认证考试所需的全部准备活动，包括但不限于：
了解PMI认证流程和报名要求；
选择并完成不少于学时的PMI认可的培训课程；
深入学习PMBOK®第六版、第七版及《敏捷实践指南》；
制定学习计划、执行学习任务并记录学习成果；
至少完成轮全真模拟考试；
提交PMP考试申请并完成审核；
预约并成功完成PMP认证考试；
获取PMP证书；
项目经验总结与成果归档。
三、主要可交付成果（Major Deliverables）
编号
可交付成果
描述
D
学习 ...
